238.6萬
11月22日，“完美一體化”第十一屆中國門墻柜技術(shù)大會在廣州成功舉行。會上“創(chuàng)新·敢為——門墻柜產(chǎn)業(yè)革新高端對話”環(huán)節(jié)邀請高定企業(yè)、門柜企業(yè)以及供應(yīng)鏈企業(yè)同臺論劍，從市場、產(chǎn)品、品牌維度探討了全品類時代下企業(yè)們?nèi)绾我砸惑w化思維做戰(zhàn)略布局，如何以全局戰(zhàn)略強化自身市場競爭力。
參加此次高端對話的嘉賓有：極物設(shè)計創(chuàng)始人姚君、A8空間創(chuàng)始人麻敏杰、圖森股份副總裁兼研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)盧賽、展志天華家居集團副總經(jīng)理李楠、筑美家居零售中心總經(jīng)理何毅、紫荊花新材料集團聯(lián)席總裁陳傳生。
活動現(xiàn)場，眾位嘉賓就如何通過一體化布局強化自身核心競爭力分享了各自的觀點與經(jīng)驗。
極物設(shè)計 姚君
一體化布局要打通底層邏輯，建好頂層戰(zhàn)略
極物設(shè)計創(chuàng)始人姚君指出，當(dāng)下市場對企業(yè)的考驗是更加多維的，對于很多企業(yè)來講，做產(chǎn)品不難，要做出來、賣出去、服務(wù)好才是關(guān)鍵。企業(yè)的底層邏輯要打通，頂層戰(zhàn)略要建設(shè)好、戰(zhàn)術(shù)打法要搞透，才能找到自己的生存之道。既要結(jié)合自己的基因，更要理清未來的發(fā)展方向！
▲極物設(shè)計創(chuàng)始人姚君
A8空間 麻敏杰
做企業(yè)要先做“品”才有“牌”
A8空間創(chuàng)始人麻敏杰直言：從2018年到2022年A8空間沒有選擇參展，也沒有實施主動招商，只是沉心下來完成團隊搭建、產(chǎn)品研發(fā)、運營管理等事項，同時在做思考。思考的結(jié)果就是，如果在產(chǎn)品方面無法形成延展性，品牌沒有形成體系的連貫性，就不會取得真正的成功。麻敏杰談到，企業(yè)要兩條腿走路，先做“品”才有“牌”，在打好產(chǎn)品品質(zhì)的堅實基礎(chǔ)之下，才能讓品牌有更高、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
▲A8空間創(chuàng)始人麻敏杰
圖森股份 盧賽
以信息一體化打通前后端是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路
圖森股份副總裁兼研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)盧賽分享了圖森在“一體化”上的舉措。他表示，圖森始終在不斷否定原有規(guī)則和固有思維，并實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。通過信息一體化打通前后端，進而實現(xiàn)獲客能力的提高和對銷售端、用戶端的更好輸出。除此之外，盧賽還表示，新時代下“一體化”不僅是產(chǎn)品品類的擴充，更是一種系統(tǒng)思維和品牌戰(zhàn)略布局的方法論。
▲圖森股份副總裁兼研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)盧賽
展志天華 李楠
修煉產(chǎn)品內(nèi)部體系的差異化才是核心關(guān)鍵
展志天華家居集團副總經(jīng)理李楠，從產(chǎn)品、營銷、交付三個系統(tǒng)，詮釋了如何通過一體化發(fā)展打造差異化競爭優(yōu)勢。他認(rèn)為，比起生命周期最多3-5個月的外觀差異化，修煉產(chǎn)品內(nèi)部體系差異化才是核心關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競爭力，一定是圍繞主銷產(chǎn)品，而非形象產(chǎn)品來打造唯一性。
▲展志天華家居集團副總經(jīng)理李楠
筑美家居 何毅
讓一體化從品類擴充升級為系統(tǒng)化解決方案
筑美家居零售中心總經(jīng)理何毅指出，企業(yè)要想在市場條件下生存，一體化是必由之路。一體化也要實現(xiàn)從單品變成多品類的生產(chǎn)、制造和服務(wù)的升維。通過一體化的產(chǎn)品、設(shè)計來真正為客戶提供系統(tǒng)性的解決方案。
▲筑美家居零售中心總經(jīng)理何毅
紫荊花 陳傳生
以多元產(chǎn)品線滿足高定一體化高端涂裝需求
紫荊花新材料集團聯(lián)席總裁陳傳生表示，作為一個香港品牌，紫荊花在涂裝行業(yè)發(fā)展已逾40年。回顧過往歷史，企業(yè)陪伴了很多家居客戶攜手成長。在敏銳洞悉市場變化和用戶痛點的前提下，紫荊花還擁有三大優(yōu)勢：一、經(jīng)驗夠足；二、服務(wù)夠細(xì)、三、產(chǎn)品線夠豐富。因此，可以為合作伙伴實現(xiàn)真正滿足需求且具有極致表現(xiàn)力的高端涂裝效果。
▲紫荊花新材料集團聯(lián)席總裁陳傳生
在眾位嘉賓的分享下，大家能夠感受到，“一體化”并不是簡單的多品類融合，而是一種全新的思維模式。在當(dāng)前市場需求升級、消費審美升級、材料技術(shù)升級、交付體驗升級之下，迫切需要企業(yè)們以“一體化”為方法論進行創(chuàng)新與布局。
所謂不破不立，面對當(dāng)前的機遇與挑戰(zhàn)，這是一場避無可避的新局，敢為定有可為，我們也終將成為新時代的共創(chuàng)者！
