10萬
浙江省門業（定制家居）協會溫州分會成立儀式
抐圖高定創始人何光雄先生（右）當選為浙江省門業（定制家居）協會溫州分會會長，文鋒先生（左，中國國際商會家居建材產業委員會執行秘書長；中國-中東沙特家居建材產業聯盟副主席、聯合發起人）為其頒發證書
1月26日，以“甌定設圖 智繪共鏈”為主題的第十二屆新定制鏈設計共識峰會在抐圖高定創立地——浙江溫州平陽舉行。
匯聚家居產業鏈核心力量，峰會圍繞“新經濟市場下家居行業如何構建生態鏈”展開深度探討，同期隆重舉行浙江省門業（定制家居）協會溫州分會成立儀式、浙江省門窗專委會成立儀式，以及華東高定基地聯盟-溫州站揭牌儀式。
在峰會上，抐圖高定創始人何光雄當選為浙江省門業（定制家居）協會溫州分會會長，并闡釋了“甌定設圖 智繪共鏈”的戰略構想，強調以溫州（甌）為基地，聯動設計、智能制造與供應鏈，重塑產業高地優勢，聯合行業同仁，最終實現“中國高定看華東，華東高定看溫州”的美好愿景。
產業協同危機下
“甌定設圖”的溫州答案
浙江省門業（定制家居）協會溫州分會會長、抐圖高定創始人何光雄，首先回顧了接過這一重任的心路歷程：作為一名從小浸潤于屈原“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”精神的湖北人，楚地人民身上那股不服輸、敢創新的勁兒，與溫商“敢為人先”的精神深度融合；從之前江山會議受李進先生之邀，到杭州“高定煥境”發布會的成功舉辦，讓他意識到在抐圖品牌IP已經樹立、個人精力尚豐的當下，必須為行業出一份公心。
在致辭中，他以一名在行業沉淀多年的高定老兵視角，對溫州定制產業表達了自己的洞察。他直言，過去行業內流傳著“中國定制看江浙，江浙定制看溫州”的口號，但面對當前的產業變局，他深感憂慮。對比十多年前連護墻板芯材都需遠求海外的窘境，他指出如今產業鏈雖已日趨成熟，但溫州的優勢正在流失。他分析了其中的矛盾點：一方面，溫州擁有全行業最頂尖的技工群體，這些擁有20、30年經驗的匠人是溫州作為高定高地的核心競爭資本；但另一方面，溫州也面臨著土地成本極高、投入巨大、制造端優勢減弱等嚴峻挑戰。
浙江省門業（定制家居）協會溫州分會會長、抐圖高定創始人何光雄
最令他感到憂心的，是行業內為了生存而進行的“低價互殺”。他指出，在高成本投入下，溫州定制卻無法提升價格，這種情形若不改進，溫州高定品牌終將失去競爭力。為此，他呼吁行業必須回歸產業協同的原點。他以抐圖與知名設計師的合作為例，強調設計與制造不應該各行其道，而應實現一體化發展，通過智匯共盟的平臺，讓設計成就品牌，讓品牌回饋行業地位。
“生意可能一時難做，但創新的腳步不能停?！焙喂庑郾硎荆鍟铝τ诖蛟煲粋€協同共生的產業鏈平臺，通過品牌升級與藝術形象的打造，維持溫州定制的價格定位與行業尊嚴。
品牌進階
破界創變三板斧
在峰會上，何光雄談到抐圖高定選擇溫州發展的原因：千年商港，商業底蘊濃厚；改革開放初期，溫商敢闖“未開墾”賽道；中國第一張個體戶營業執照，全國首個專業市場等均落地溫州；溫商，是國內最早的“出海族群”之一。
一代代溫商在時代浪潮中砥礪前行，用腳步書寫商業傳奇，凝結成一種根植于溫州大地、敢為人先的溫商精神。結合其自身“敢于突破”的品質（從木作手藝人轉型企業家、“無高定不加密”概念提出者、家居行業自媒體IP先行者），兩股精神在抐圖高定交匯融合，共同鑄就了品牌“破界創變，敢領新風”的基因。
2026年高定新紀年，抐圖高定看到“藝術正成為高定家居未來的核心競爭力”這一趨勢，通過藝術破界、空間破界與商業模式“破界三板斧”，為市場帶來革命性的產品、場景與加盟解決方案。
第一斧：木作破界——讓木作更藝術
工藝、技術與產品的創新，是品牌的核心。抐圖創造性將藝術涂裝與木作深度融合，開啟木作從功能器物到空間藝術品的蛻變。
聚焦色、形、藝，提出三大造物功法。色——于自然取色，萃取山海日月之色，構建氣象萬千的專屬色彩體系；形——擷自然之形，轉譯星軌、巖脈等自然輪廓，形成靈動設計語言；藝——承非遺之藝，深植溫州千年漆器文脈，將髹漆、彰髹、描金等非遺技藝融入當代設計。
品牌近期已推出車模質感色彩體系產品,并即將推出含有更多工藝黑科技的新品：溫感漆產品（家居色彩隨溫度變幻，實現空間換裝）、味感漆產品（摩擦釋放定制香氛，打造沉浸式嗅覺體驗）和變色龍漆產品（色彩隨光線角度流動，讓靜態空間擁有光影魔法），引領高定家居邁入藝術表達與情感價值的新場景。
第二斧：空間破界——讓客廳更多元
針對新時代商業精英社交、功能、精神的復合型需求，抐圖高定打破傳統客廳功能固化的思維，主張 “設計生活，而非空間”；不定義功能，而是圍繞居住者真實行為，實現 “一廳多境”。
提煉多元場景形態，客廳可無縫切換為茶敘會賓、靜思閱讀、商務辦公、悅享宴聚、共處烹飪的復合場域；以古典雅致、毫不過時的復古美學風格做出回應，滿足精英人士對文化底蘊與精神回歸的向往，營造可安放身心的格調空間。
第三斧：商業模式破界——讓生意更靈活
為應對市場收縮下傳統大店模式“高成本、重資產、回報慢”的痛點，抐圖高定首創 【一域九境-彈性運營模式】，將投資安全置于首位。
深植中國“九”文化智慧（象征圓滿、長久），將其轉化為 9大貼心生活場景（書茶一體、客餐廚一體、入戶收納系統、入戶收納系統、獨立洗衣間、萌寵互動健身區、靜謐冥想角落、雅酌酒水吧、庭院戶外餐廚）；更進一步地，以上述9大場景為模塊，推出涵蓋9種店態、可縮可擴、可拆可合的彈性開店體系。
1000㎡的品牌超級大店、300㎡的城市旗艦大店、面積不限的全域品牌授權店、按戶型實際面積的高端樓盤樣板間、抐圖品牌授權的工廠店、81㎡的標準店……等等，可縮可擴、可拆可合，這套系統允許不同規模、不同區域、不同能力的合作伙伴，根據自身資源和市場特點來靈活組合場景模塊，以適配自身資源的方式，低風險、高效率地切入高定賽道，共享品牌紅利。
品牌定位
尋找專屬藍海
峰會上，搜門網&三維巨象創始人石興提出高定品牌系統策劃新路徑：告別同質化競爭，開創專屬藍海。
她指出，當前行業陷入兩大誤區：一是將高定簡單等同于“進口材料+復雜工藝”的堆砌，導致價值主張趨同；二是眾多品牌扎堆“東方美學”，卻因缺乏深度轉譯而迅速陷入審美疲勞與標簽化競爭。由此，品牌真正的破局之道在于系統策劃——不僅是品牌包裝，更是從市場策略、競爭壁壘到心智占位的頂層重構。
對此，石興提出系統策劃的核心在于創造市場而非迎合市場，即通過精準的策略定位，主動塑造一個有利于自身優勢的競爭環境。這需要三維度支撐：市場策略（找準最有潛力的細分市場）、競爭策略（構建對手難以復制的壁壘）、心智策略（讓消費者形成“首選你”的認知）。
她以抐圖高定為例，闡釋了系統策劃的落地路徑：以藝術涂裝開辟“藝術高定”新賽道，以“一廳多用”重新定義客廳價值，再以“一域九境”彈性模式讓經銷商觸達更多客群。
高峰論壇
產業鏈領袖共論生態構建
在高峰論壇上，來自設計、制造、安裝、平臺、供應鏈等各環節的嘉賓，圍繞新經濟市場下家居行業如何構建生態鏈的主題進行分享。
抐圖高定創始人 何光雄（中）：
大會主題“甌定設圖 智繪共鏈”有幾層含義：歐，代表溫州（甌）。定，指高端定制。設，代表設計。圖，既是藍圖，也諧音“抐圖”。智慧共鏈，涵蓋智能制造、供應鏈與產業鏈，這一概念旨在將設計、高定、智能制造及產業鏈進行深度融合，在溫州打通這幾個關鍵環節，目標是實現“中國高定看華東，華東高定看溫州”的美好愿景。
世成觀點創始人 葉世成（右一）：
提出構建供應鏈的三點建議：一是企業減負，尋求“小而美”；二是通過AI與數字化實現智能制造升級；三是堅持創新，尤其是創始人IP和企業IP的打造，勇敢表達自我。
左右手安裝平臺創始人 盧建華（右二）：
設計、產品、安裝服務是驅動未來的“馬車”，產業工人（水電工、木工等）是重要的“螞蟻雄兵”，平臺致力于用互聯網模式標準化、品牌化產業工人，串聯起供應鏈的最后一公里。
中國整家定制聯盟發起人 趙金良（右三）：
引用海爾創始人張瑞敏的觀點：“一個產品將被行業覆蓋，一個行業將被生態取代”，點明生態化是供應鏈發展的終極形態。
三維巨象創始人 石興（右四）：
指出生態鏈的本質是“價值吸引力”，認為生態鏈需要聯合起來深入洞察并解決市場需求。以抐圖為例，說明提升產品的藝術價值和空間的藝術氛圍需要產業鏈協同完成。
江南名師匯創始人 于穎（右五）：
談到品牌開拓設計師渠道的重要性，并提出“精益營銷，彎道超越”八字方針，認為在經銷商體系弱化的當下，每個城市的設計師都是重要的營銷端口，方法得當可開辟新增長極。
佛山市法薩建材有限公司總經理 彭飛（右四）：
論壇匯聚了材料、設計、品牌、服務等各環節代表，完成了新產業鏈的“0到1突破”，未來需要共同努力，實現從“1到100”的價值疊加。
浙江巨統門窗董事長 鄭巨統（右三）：
分享企業布局三大戰線：一是學習打造強有力的個人與團隊IP；二是大力投入智能制造與自動化倉庫；三是堅定出海，希望將海外銷售占比提升至30%以上。
上海市建筑裝飾工程集團有限公司國內市場部大客戶部經理 李甜甜（右二）：
盛情邀請在場設計師參觀、供應商入駐其選材中心，強調在行業下行期各方更需抱團取暖，實現資源共享與業務對接。
工廠調研
高端在于細節
峰會第二天，1月27日浙江省門業（定制家居）協會領導及眾多行業同仁一行，蒞臨抐圖高定的工廠車間進行實地考察，近距離見證了抐圖如何以一座“全能型”智造基地，來定義高端定制家居的交付標準與制造可能。
步入規模宏大的生產車間，大家首先關注到抐圖獨特的全品類集成模式。與傳統工廠專攻單一品類不同，抐圖將免漆系統柜、實木烤漆、木皮飾面、金屬構件及高端五金配套全部納入自有生產與管控體系。：“行業痛點往往在于跨界協作的斷層。我們不惜投入，整合全鏈路，核心目的只有一個：為客戶和經銷商實現‘一站式交付，問題全兜底’，讓前端銷售安心，讓終端落地無憂?！眲撌既撕喂庑郜F場解說道。
面對非標定制難題，工廠的核心生產軟件模塊均為自主開發建模。在材料創新上，應用鋁蜂窩板等新工藝優化結構，并獨創內部加固方案，在源頭上攻克了柜門變形等頑疾。參觀過程中，嚴格的工序檢測點，如掃描檢測內部加固材質，給參訪者留下了深刻印象，展現了抐圖品質承諾必有驗證的務實作風。
品質的差異，往往藏于細節。參訪者觀摩了抐圖產品的背面工藝——柜體背面與正面同樣采用高標準封閉處理，不僅防潮穩定，更提升了整體質感。拉手、拼縫等處的極致打磨，實現了觸感的絲滑與視覺的嚴絲合縫。為保障超大尺寸產品的絕對穩定，獨創內置鋼結構強化技術，為家居植入“鋼鐵骨骼”。
在創新展廳，抐圖展示了其超越傳統制造的審美追求與研發實力。從海浪、沙石肌理中提煉形態與色彩，到融合非遺大漆工藝的獨特韻味，再到全球領先的溫感漆、味感漆等智能材料應用，抐圖產品被賦予了文化與情感的溫度。
參觀尾聲，何光雄分享了抐圖企業文化的核心：“產品即人品，戰略創造價值。”這不僅是墻上的標語，更是貫穿于每一道工序、每一次質檢的行動準則。工廠內部推行的嚴苛管理體系與持續改進機制，確保了所有環節都有據可查、有源可塑。
結語
“甌定設圖 智繪共鏈”，以抐圖高定為引領的溫州品牌，正以破界創變的勇氣、產業協同的智慧，共同探索一條依托本土制造底蘊、擁抱設計創新、實現價值共生的高質量發展之路。
在這條路上，溫州品牌不僅要重振“中國高定看溫州”的聲量，更致力于成為全球家居版圖中一個融合東方美學與現代智造的新興策源地。
